可以考虑：1. 企业员工激励机制研究；2. 人力资源管理与组织绩效关系；3. 员工培训与发展策略。
1. 薪酬制度与员工激励问题初探
2. 工资决定因素与企业劳动工资改革分析3. 论企业管理中的激励问题
4. 中小企业实行股份合作制的探讨
5. 成才素质研究系统
6. 论我国劳动力市场的培育和完善
个人建议以规划为影子，然后再谈到招聘的渠道、再到招聘的方法，一直到下offer为止，其中关系结构化面试、文件框等面试技巧可以好好谈谈，当然这个定调我是按二级管理师来定的，如果要更深，其实任何一个点都可以很深
答：人力资源毕业论文的题目定小而深入可以从以下几个方面进行考虑：
1. 研究领域：选择一个小而深入的研究领域，例如人才测评、绩效管理、招聘与选拔、培训与开发、薪酬福利等方面进行研究。
2. 实际问题：选择一个与实际工作和业务密切相关的实际问题进行研究，例如如何提高员工满意度、如何优化招聘流程、如何提高员工绩效等。
3. 研究方法：选择一种或几种适合研究主题的方法进行深入研究，例如问卷调查、深度访谈、数据分析等。
4. 研究对象：选择一个具体的研究对象，例如某个公司、某个行业或某个地区的人力资源管理实践进行深入研究。
5. 研究角度：选择一个独特的研究角度进行深入研究，例如人力资源管理的伦理问题、人力资源管理的社会责任、人力资源管理的创新方法等。
通过以上方法选择小而深入的论文题目，可以让毕业论文更加具体、深入、有针对性，从而提高毕业论文的质量。
这题较大，建议在人力资六大模块中选人员招聘管理较为好点。人员招聘管理主要包括以下内容：
一丶企业用工现状；
二丶企业招聘难的原因分析；
三、解决招聘难的策略方案：
1丶招聘的渠道及各渠道优劣势、适用范围；
2丶各岗位分析及招聘文案的策划；
3丶面试的技巧；
4丶新进员工的培训及企业文化宣传丶做好跟进服务工作等；
5丶定期跟新员工沟通，展握员工动态；
6丶企业员工的一些激励措施。
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