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安全风险分级管控标准要求建立全面覆盖、全员参与、全过程管控的工作责任体系。详细来说，该标准的要求涵盖了风险辨识、评估、管控和持续改进等多个环节，旨在确保所有可能的安全风险都能得到及时识别、准确评估和有效管控。
在强化安全防护的道路上，一套完备的分级管控标准是关键所在。其目标明确，旨在全员参与，通过科学的“原则”构建出一个动态评估与管控体系，每三年进行一次风险审查，确保事故隐患得以遏制，确保企业安全的基石稳固。
法律分析：安全生产风险分级管控标准体系应包括通则、细则和实施指南三个层级。法律依据：《中华人民共和国安全生产法》第三条 安全生产工作坚持中国共产党的领导。
该措施包括的内容如下：安全风险分级管控工作责任体系。安全风险分级标准和分级管控机制。安全风险辨识评估范围、方法和安全风险的辨识，评估、管控，公告，报告流程等工作机制。建立安全风险清单，管控措施和重大安全风险公告及报告制度。
双重体系是指党政思想中的社会保障体系和服务体系建设。体系，泛指一定范围内或同类的事物按照一定的秩序和内部联系组合而成的整体，是不同系统组成的系统。自然界的体系遵循自然的法则，而人类社会的体系则要复杂得多。影响这个体系的因素除人性的自然发展之外，还有人类社会对自身认识的发展。
双体系是指风险分级管控与隐患排查治理体系，又称双重预防机制体系。不同行业领域安全风险辨识管控体系大体相同，基本都包括机制建设、辨识评估、分级管控等，只是在具体内容方面体现出行业领域差异。做双体系最主要的是风险分级管控，这里面最主要的是工作危害分析的。
双体系，又称安全双体系，是指风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系。 该体系的目的是提高煤矿生产安全，保障员工生命安全，并针对现有问题提出有效的管理方法。 双体系不同于传统的管理模式，它是一种新型的提高安全生产的理论。 “双体系”具体指的是风险预控管理体系和员工操作标准体系。
双重体系是指在两个不同领域或层面中，同时存在的、相互独立的体系。下面进行详细解释：定义 双重体系指的是在某个特定领域或更广泛的范围内，同时存在着两种相互独立、彼此间有一定联系的体系。这些体系可能各自独立运作，但在某些方面又存在交集或相互影响。
法律分析：安全双重预防机制建设与两个体系建设是一回事，都是指“安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设。法律依据：《中华人民共和国安全生产法》第三条 安全生产工作坚持中国共产党的领导。
双重预防机制是指建立风险管控和隐患排查治理。《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》强调要建设更高效应急救援体系，提出加快国家安全生产应急救援基地建设、建立完善企业安全生产预警机制、完善企业应急预案三项具体要求。
双重预防机制是指“建立风险管控”和“隐患排查治理”。风险分级管控的重点为分级，也就是说将风险进行分级，将责任进行分级。隐患排查治理就是说根据国家各项法律规定以及行业制定的标准进行安全隐患排查，以做到降低事故发生的可能性和遏制事故发生的作用。
双重预防机制，指的是安全风险分级管控和隐患排查治理的有机结合，旨在有效预防和减少安全事故的发生。它通过对风险进行分级管控，确保高风险得到重点关注和优先处理；同时，通过隐患排查治理，及时发现并消除潜在的安全隐患，确保生产过程的安全稳定。
双控指的是安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。在2021年9月1日实施的新的安全生产法中多个条文提到了企业必须建立双控机制并采取相应的安全管控措施。
安全生产双控是指安全生产双控机制是严格依法认定、适度从严原则；安全生产双控机制从实际出发，适应我国当前安全管理的体制机制，事故认定范围不宜作大的调整；安全生产双控机制是有利于保护事故伤亡人员及其亲属的合法权益，维护社会稳定；安全生产双控机制是有利于加强安全生产监管职责的落实，消灭监管“盲点”。
双控是什么双控指安全生产风险分级管控与隐患排查治理，风险分级管控首先进行风险辨识、分级并采取管控措施，再根据各风险点的管控措施是否到位、各项管理制度等基础管理情况制定隐患排查治理清单。风险辨识、分级管控是隐患排查的前提，隐患排查又能发现新的风险点。
指的是安全生产风险分级管控和隐患排查治理。具体如下：安全生产风险分级管控是指对安全生产风险进行辨识、评估、管控，以及对生产过程中的危险源进行监测、预警、处置的过程。这个过程旨在发现和消除生产过程中的安全隐患，保障员工的人身安全和企业的生产安全。
双控系统指的是风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，简称为“双控体系”。这个体系能够加强公司的安全风险分级管控，隐患排查治理工作，可以预防和减少安全生产事故。
1、- 风险控制措施：采用风险控制的策略性方法和风险控制的技术性方法，选择合适的控制措施，对风险点进行有效管控。- 风险分级管控：分为公司级、车间级、班组级及岗位级四个管控层级，各级管理部门和人员均须落实管控责任，对风险点进行有效管控。
2、公司全员均应掌握安全生产风险分级管控工作相关标准、程序、方法，做到全员参与安全生产风险分级管控体系建设工作。
3、风险分级管控制度：落实风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，做好风险辨识与评价，实施风险分级管控，从源头上管控分险，减少和消除隐患，有效防范各类事故。风险点排查台账：一个台账即大排查大整治汇总表。要按照行业领域分别汇总并按规定定期上报。
4、生产经营单位开展安全生产检查时，应对照风险管控信息台账（清单），检查风险部位、风险管控措施或者管控方案的落实情况。 根据风险管控信息台账（清单）建立事故隐患排查清单，并编制隐患治理信息台账。事故隐患排查清单应包括排查的风险部位、排查责任部门和责任人、排查时间等内容。
1、风险分级管控建设的基本步骤为介绍如下：排查风险点。各市、县(市、区)政府组织有关部门广泛发动企业，全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点，包括生产系统、设备设施、输送管线、操作行为、职业健康、环境条件、矿山采空区、施工场所、城市垃圾堆场、安全管理等方面存在的风险。
2、风险分级管控四个步骤：风险识别与评估 在这一阶段，需要对潜在的风险进行识别，包括但不限于生产事故风险、安全事故风险、财务风险等。通过收集数据和信息，对风险发生的概率、可能造成的损失进行全面评估，确定风险的级别和影响程度。这是风险分级管控的基础。
3、风险评估：风险评估是风险分级管控程序的第一步。在这一步中，需要对可能出现的风险进行评估，包括风险的类型、程度、影响范围等。评估的结果将决定后续的管控措施。即，风险评估就是量化测评某一事件或事物带来的影响或损失的可能程度。风险分类：在风险评估的基础上，需要对风险进行分类。
4、安全风险分级管控和隐患排查治理的基本工作流程可以概括为：风险识别与评估、风险分级、制定管控措施、隐患排查、治理与整改、效果验证与持续改进。首先，企业需要进行全面的风险识别与评估。这一过程通常包括对所有可能导致伤害或财产损失的因素进行识别，如设备故障、操作失误、自然灾害等。
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