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中小企业在财务管理过程中，会面临多种问题。首先，财务管理观念较为落后。许多中小企业管理者对财务管理的重要性认识不足，对财务报表、预算管理、成本控制等方面的知识掌握不全面，导致企业财务管理效率低下。其次，资金管理不善。中小企业由于规模较小，资金链相对脆弱，资金管理不当可能引发流动性风险。
中小企业财务管理存在的主要问题包括政策支持不足、财务管理意识淡薄、管理制度混乱、融资能力差、投资盲目和收益分配不合理等。这些问题严重制约了中小企业的健康发展。首先，国家政策支持不充分。政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。
我国中小企业财务管理的现状与问题，主要表现为财务管理水平低、融资渠道不畅、投资能力弱、财务控制力薄弱等方面。这些问题是由于宏观经济环境与企业自身双重因素造成的。首先，外部原因导致融资难。
财会人员素质问题不容忽视。中小企业的会计机构设置不健全，会计人员配备不合理。部分企业甚至将会计工作全权委托给会计事务所或让亲属兼职，忽视了会计在企业财务管理中的关键作用。同时，企业缺乏专门化、系统化的会计知识教育，会计专业技术职称普遍缺失，无证上岗现象较为普遍。
财务部门设置简单，缺少必要的监督，权限设定不清。中小企业大多为了节约人力成本，让一个员工身兼数职，造成分工不明，职责不清。往往只注重眼前利益，并且相对于对外投资而言更偏向对内的实物投资。对投资缺少科学的分析和论证，投资具有盲目性，缺少实施后的跟踪和反馈。
中小企业财务管理中存在的问题有融资困难、资金严重不足、技术落后以及制度不完善等问题。
1、没有明确的战略目标，缺乏财务战略规划，产业发展方向不明确。很多中小企业存在片面追求“热门”产业的倾向。不顾客观条件和自身能力，无视国家宏观调控对企业发展的影响，认为自己的企业规模小，转型快，什么行业都可以做。财务管理制度不完善。
2、大多数中小企业财会人员都没有经过专门化、系统化的知识 教育 ，无证上岗的现象极其严重。财务与会计不分，没有专职的财务管理人员，财务管理的职能由会计人员或企业主管人员兼职，导致内部管理混乱，责任不明确。
3、(3)财物管理上。中小企业大多为了节约人力成本，让一个员工身兼数职，造成分工不明，职责不清。企业财物管理很混乱。物资的采购、验收、入库、保管各个环节缺乏监控，错弊丛生，有的单位财产长期不进行清点。财产不实，账实不符，特别是闲置资产风吹雨淋。无人问津。(4)往来账款上。
4、第三 要多说话，你说得多了，老师的问题自然就少了。
5、管理思想观念现代化。即要有服务观念、经济效益观念、时间与效益观念、竞争观念、知识观念、人才观念、信息观念。管理方法现代化。即推进先进的管理方法，包括现代经营决策方法、现代理财方法、现代物资管理方法、现代企业生产管理方法等。管理人员现代化。
6、中小企业的会计核算工作力量薄弱，会计制度通常不 能健全。由于对优秀财务管理人员的吸引力不大，财会人员业务素质 欠佳，导致最高决策者难于进行正确认识财务管理和财务分析的作 用，忽略生产、管理与效益的关系。 缺乏内部控制制度，随意性较大。
其次，资金管理不善。中小企业由于规模较小，资金链相对脆弱，资金管理不当可能引发流动性风险。同时，缺乏有效的资金规划和使用效率不高，也会导致资金浪费。再次，内部控制机制不健全。中小企业在财务管理上往往缺乏有效的内部控制体系，容易出现资金挪用、贪污腐败等问题，严重损害企业利益。
中小企业财务管理存在的主要问题包括政策支持不足、财务管理意识淡薄、管理制度混乱、融资能力差、投资盲目和收益分配不合理等。这些问题严重制约了中小企业的健康发展。首先，国家政策支持不充分。政策支持主要是指各级政府的政策扶持、国家法律支持、资金支持。
我国中小企业财务管理的现状与问题，主要表现为财务管理水平低、融资渠道不畅、投资能力弱、财务控制力薄弱等方面。这些问题是由于宏观经济环境与企业自身双重因素造成的。首先，外部原因导致融资难。
企业财务管理制度不健全。中小企业相当一部分是私营性质，企业的所有者同时又是企业的经营者，这种模式给企业的财务管理带来了负面影响。
我国金融体系存在的问题显著影响了中小企业的财务管理。融资渠道不畅，资金不足成为普遍现象。金融机构的经营机制和信贷管理方式并未很好地满足中小企业的融资需求。一方面，银行为降低风险和成本，倾向于不向规模小、信用等级低、信息不透明、经营业绩不稳定的企业提供贷款。
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